10元起家打造电力龙头企业 70岁老企业家谈创新

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2018-07-12

随后考入台湾大学“国家发展研究所”硕士班,师从民进党内重要智囊、台湾大学“国家发展研究所”所长陈明通。2016年,张以《大陆政策与国家利益:李扁马执政时期的比较(1988-2013)》为题的论文,获得台湾大学“国家发展研究所”硕士学位。张的父亲曾担任前民进党“立委”赵永清的后援会长,因此渊源,2004年,张志豪也出任时任“立委”赵永清的助理,由此与民进党渊源。伺候,张先后参加第一期“李登辉学校青年领袖班”以及第一期“凯达格兰学校青年领袖班”。

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  编辑:许志强

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10元起家打造电力龙头企业70岁老企业家谈创新发布时间:2018年06月27日10:33来源:中国常州网作者:编者按:从1983年的11家乡办企业萌芽,到如今拥有全球行业第一的光伏产业,又积极创建“智能传感小镇”。 龙虎塘的40年,也是改革开放以来中国苏南模式的缩影,更是中国融入全球化、影响全世界的缩影。

该小镇曾培育了塑料工艺厂、农机厂等一批辉煌一时的乡镇企业。 本网推出“龙虎塘小镇故事·改革开放的先驱实践者”系列报道,讲述常州风云老企业家们拼搏进取的精彩故事。

高国凯(左一)高国凯是常州太平洋电力设备(集团)有限公司(以下简称“太平洋电力”)的创始人,已经70多岁的他笑称自己早已“卸任”,可依旧早晨7点上班、晚上6点下班,就连大年初一、星期天也坐在办公室,“我的感情全在厂里,自己大半生的心血都在这里。 ”不仅仅是勤劳、奋进,在创新的路上,这位民营企业家也却始终没有停下脚步。

他在推动铁路事业科学技术进步工作中作出了重大贡献,曾荣获中国铁道学会颁发的“铁道科技奖一等奖”,是中国电机工程学会变电专业委员会第六届委员。

10块钱白手起家,打造电力行业龙头企业高国凯是土生土长的龙虎塘人,曾经担任乡镇大队队长、书记。 1984年,嗅着改革开放吹来的第一缕春风,年轻的高国凯毅然辞去了工作,选择创业!1985年2月25日,这个日子,高国凯清楚的记着,正是从这一天起,他揣着10元钱白手起家,在清潭白荡小学租了一间,和朋友合伙成立了常州白荡塑料电器厂。

一个小厂一年能赚几十万,合伙人见好就收提出散伙,但高国凯却坚定了搞经济的想法,一个人扛起企业。 1989年,通过原龙虎塘领导介绍,高国凯租了常州开关厂的一个车间和两间办公室,继续从事生产,一直经营到1992年租赁期到期。 1992年4月,工厂搬到了龙虎塘,成立了东南电力设备厂。

当时向银行贷了114万,建了5800平方米的厂房,还买了几百万的设备。 “搬到龙虎塘之后,五六月份,手里没有一张订单,我们的日子很难过。 1992年是最苦难也是最辛苦的一年。 ”高国凯回忆。 1993年初,还是没有订单,于是高国凯只能选择主动出击。

“当时正好江苏建电厂,我们承接了好几个电厂的项目订单才缓过来。 ”1996年,运气来了,厂里接到宝钢三期几个亿的订单,生产CUBIC产品。 宝钢的订单做完又接到了鞍钢的订单。

在这期间,工厂把之前所有的债务都还清了。

1997年工厂转制,成立了太平电力设备集团有限公司,又把目标瞄准了轨道交通行业。

“从电力设备换到冶金,再到轨道交通,凭的是敏锐的嗅觉,既要有自己的想法,又要有机会。

”高国凯说,“创新是企业永恒的主题,做企业时时刻刻都要有危机意识,未雨绸缪。 ”凭着这股干劲,高国凯带领员工打造了如今年销售超10亿元的产业集团:从普通电柜到高铁电柜,在国内企业中独占鳌头;从开关设备到变压器行业,研发出世界首台“绿色变”。 两项重大革新,并拥有自主研发知识产权,让这位民营企业家底气十足。

在高铁轨道上,平均每公里轨道就要用到一台“气体绝缘开关设备”,可以保证下雨、大风甚至地震时稳定供电,之前一直靠进口。

2009年“常太”产品研发成功,成为国内唯一能够生产这一产品的企业,拥有了国内高铁市场的六成份额。

一切从零开始,开创全新研发模式创新,太平洋电力从未满足。

如今,企业又成为国内外唯一掌握220KV卷铁芯变压器设计制造技术和唯一具备独立研发项目产品专用加工设备的单位。 作为第一个吃螃蟹的人,太平洋电力在研发220kV卷铁芯牵引变压器之初,就面临着诸多困难。 其中一大难题就是“工业母机”的制造。

“要制造大型卷铁变压器完全没有成功经验可供借鉴,一切都是从零开始。 ”高国凯介绍,刚开始变压器铁芯在卷绕过程中,遇到了严重的胀裂不均匀的问题。 经反复试验发现,造成胀裂的一个重要原因是硅钢片开料时在边缘留下的毛刺。 为此,技术人员绞尽脑汁修改开料机的设计,最终以两个小小的滚轮解决了这个问题。

“我们一直在摸索着前进,不停地遇到问题、解决问题。 ”2016年8月15日,太平洋电力研发生产的世界第一台大型卷铁芯节能牵引变压器,通过了铁路总公司的“技术评审”。 成就的取得,离不开一个开放的态度。 实际上,太平洋电力一个生产35千伏电器产品的民营企业,在研发生产大型卷铁变压器上并没有过多优势,所幸他们没有闭门造车,而是按照当前时兴的“花钱买服务”的方式,请来了沈阳变压器研究院的专家做技术把关人,又请来了常州西电变压器有限责任公司的实验人员和装配车间为变压器生产做支撑,可谓是开创了一种新的研发模式。

不创新无发展,靠核心技术说话如今,太平洋电力的掌舵人是高国凯的儿子高旻东。 虎父无犬子,在高国凯的影响下,高旻东大学毕业后入太平洋电力,从企业的基层岗位做起。

从做产品到设计产品,再到销售产品和布局市场,最后全面掌管企业,高旻东得到了全方位历练。

高旻东(右一)领取市长质量奖“2001年,我们与阿尔斯通技术合作了一个产品,刚开始,我们帮他们打市场,他们提供核心部件和基础技术。 但随着我们市场的逐步扩大,他们一次又一次的提价让我们警觉,只有自己掌握核心技术,才不会沦为外资企业的附庸。 ”高旻东介绍。 然而,想易做难。

新产品技术开发投入巨大、充满风险,何必去趟这个浑水?关键时刻,“老船长”高国凯挺身支持儿子的想法:“不进则退,不创新无发展。 国内经济在高速前进,未来的市场还有很多很大。 ”高旻东一方面带领团队赴欧洲专门调研学习,另一方面与国内的科研院所合作技术开发。

经过六年的不懈努力,企业终于成功开发了自己的中压气体绝缘开关设备,填补了国家相关技术的空白。

太平洋电力现建有省级工程技术研究中心,与西南交通大学、河海大学等知名高校进行广泛的“产学研”合作,与施耐德、南瑞等著名公司形成广泛的技术及战略合作,到2016年取得了67项专利、12个高新技术产品,还主持起草了10多项国家标准和行业标准。

“作为新一代民营企业家,我觉得我们既要传承好老一辈吃苦耐劳的拼搏精神,更要发扬好新时代创新求卓越的‘工匠精神’,敢于担当,敢于挑战更多的技术空白和难点,敢于用自己的‘脑’和‘手’,去更好地耕耘智能制造,更好地用产业勇担强国使命!”高旻东说。

(杨蕾贺菊花)【】【】【】Copyright2018中国常州网保留一切权利AllRightsResvered。